10月31日下午，城投集团党委副书记、总经理常瑜深入贺州市平桂污水处理设施建设项目、贺州市旺高工业园区水厂改扩建工程调研督导建设情况，强调要牢固树立“时间就是效益”的管理理念，以求真务实的精神，连续作战的干劲，加快推进555000a公海会员中心，力促项目早完工快达效，为集团发展注入更强动力。城投集团副总经理，水务公司执行董事李罗清陪同调研。

在项目现场，常瑜详细听取了项目厂外管网施工进展情况汇报，认真了解当前存在的难点堵点问题。常瑜强调，项目剩余管网施工难度较大，施工区域在车流量较多的交通要道，存在安全隐患。项目各参建方要主动靠前抓协调，围绕项目推进堵点症结“对症下药”，统筹用好各方力量，全力协调解决好各类问题，为项目有序推进提供有力保障；要争分夺秒抓进度，全面梳理明晰剩余工程量以及可施工工作面，紧密做好施工组织计划，加大力量投入，把时间抢回来，把进度赶上去，全力冲刺完成555000a公海会员中心任务；要聚焦效益抓投产，统筹谋划好项目投产运营后产能消化渠道，研究细化运营管理方案，确保项目完工即可达效，最大限度释放投资效益，为集团高质量发展注入更强动力；要严控风险抓安全，严格按照规范要求做好管网施工区域标识标牌设置，常态化开展安全巡查，全力促进安全生产形势稳定向好。